为了更好地扶持全省中小微企业的发展，探索小微业务新模式，推动产品创新和项目落地，10月29日，省再担保公司中小微业务现场会在常州召开，公司党委书记、董事长、总裁张乐夫，副总裁徐驰良、陆文毛、王屹出席会议，省金融办保险处处长汪洋到会指导。省再担保公司各业务部门骨干、13家分公司负责人、部分子公司负责人及相关人员40余人参加会议。会议由王屹主持。
        会上，常州、镇江、泰州、苏州、扬州分公司分别汇报交流了业务亮点和创新产品。公司相关业务部门负责人分别对 "融保通" 、分贷直保、分贷统保、旅游担保等业务作了介绍，提出了中小微企业激励政策的建议，再保金服公司也介绍了公司网络平台建设的进度情况，各分子公司负责人围绕中小微业务发展模式、存在问题等方面展开深入探讨，进一步统一了支持中小微企业发展的思想共识，明确了努力方向。
        汪洋对公司在新形势下转型发展、服务中小微企业和实体经济方面取得的成绩表示了肯定，并提出两点希望：一是加强对中小微业务的学习。公司上下要进一步加强对国家相关政策的学习研究，精准把握政策精神实质和内涵，对照政策要求调整业务结构，创新业务产品，把中小微业务做精做优。积极转变角色，深化区域合作，争取更多地方政府的支持和协同。省金融办也将进一步细化考核指标，调整指标权重，更多地考虑受惠中小微企业户数、在保责任余额等指标，适当提高小微业务的风险容忍度，通过更加科学的考核引领再担保公司 "量质并举" 发展，实实在在服务实体经济，完成好省委、省政府赋予的重任。二是要在业务开拓方面拓宽思路、创新求变。要总结已有的成功经验，加快在再保合作、银保合作中风险分担模式的创新，在扶持小微企业过程中，提高风险识别和控制能力；要探索 "贷投结合" 、"投保结合" 等新模式，借助再担保集团各子公司现有平台，发挥协同效应，在帮助中小微企业融资的同时，挖掘股权、期权投资的机会，为公司创造更多的效益和社会价值；要在农业保险业务方面大胆探索开拓，积极作为，将公司现有优势应用到农业保险方面，以 "担保+保险" 的方式闯出新模式。
        最后，张乐夫作总结讲话，指出，开展小微业务不仅是省委、省政府对再担保公司的期望，也是公司的定位所在、价值所在。面对经济发展新常态，不及时提高服务小微的能力，既不能更好地完成省委、省政府赋予公司的任务和要求，也势必影响公司下一步发展，不利于公司业务队伍的锻炼和成长。张乐夫针对公司开展小微业务的现状和问题，提出四点要求：一是要深化再担保体系建设。进一步强化体系服务和风险控制，鼓励再担保模式创新。运用再担保体系的力量，有效破解中小微企业融资难、融资贵问题，服务地方经济发展，实现合作双赢。二是要积极稳妥、因地制宜开展小微业务。分公司要学习借鉴 "武进模式" 、"盐城模式" 和苏州、镇江、泰州地区小微业务开展的情况，结合自身实际，形成各具特色、卓有成效的经营模式。三是明确小微业务部的流程。目前公司的小微业务品种尚不成熟，出于防控风险的考虑仍然沿用现有的大项目审批流程，待业务品种逐步成熟化、标准化之后，再择机调整业务流程，提升流程效率，给予小微业务一定的灵活性、自主权。再保金服公司要进一步整合小微客户数据资源，挖掘潜在优质客户，把再保金服公司打造成 "银企保" 合作的重要平台。四是强化小微业务的目标考核。要用好的政策激励人想干事、干成事，在公司内部倡导勤钻研、肯学习的良好氛围，改变单位内部互相扯皮、不敢担责、畏省畏尾的不良风气。对于做得好的分子公司要加大考核奖励，尤其是加大小微业务增量的奖励，拉开差距。希望大家齐心协力、集思广益，继续完善小微业务开展的各项产品方案，更好地推动小微业务的开展。