9月28日下午，再保集团总裁在人力资源部丁立总经理的陪同下赴常州高新担保调研指导，召开座谈会，高新担保全体员工参加了座谈会。会上，高新担保负责人总结汇报了公司成立2年以来的经营发展情况，对建立 "银担" 风险分担机制、"政银担" 模式下的小微产品创新、规模效益等，进行了重点介绍，对业务创新、转型探索等方面提出见解及建议。

总裁对高新担保公司取得的成绩充分肯定。他认为，高新担保在成立时间较短的情况下，团队凝心聚力，业务快速增长，发展势头较好，政银担小微产品具有特色。公司稳健经营，风控扎实，各项工作有序推进，取得了较好的经济效益及社会成效。同时，对今后的工作提出进一步希望：一是要学习能力再提高。学习全国和省金融工作会议精神，提高对行业的整体认识，看到国家对担保行业的支持政策，不畏困难，进一步建立工作中强有力的抓手；二是要业务转型再发力。进一步做大做强核心业务，深耕细作小微业务，积极探索投保联动等创新业务；三是要风险控制再加强。谨慎选择项目，加强保后管理，加强风险处置能力；四是要团队建设再提升。公司要积极培育人才，培养员工对企业价值观的认同，进一步完善人才培养激励机制，调动员工积极性。

会上，再保集团人力资源部总经理还宣布了对高新担保的有关人事任命事项。